Tag Archives:

《现在发现你的优势》


呐,上个月leader拿过来了的一本书《现在,发现你的优势》,走马观花的看了些内容,印象不多。
最近是有些许迷茫了,重新拿来,在间隙把内附称之为Strengths Finder(优势识别器)测试做了一遍,稍感收获与慰藉。

您的标志主题
The Gallup Organization 多年的研究表明,效率最高的人往往是那些非常了解自己的优势和行为的人。 这些人最擅长通过制定策略来满足日常生活、职业发展以及家庭的需求,甚至可能达到更高的水平。
回顾您所拥有的知识和技能可以让您对自己的能力有一个基本的认识,但是了解自己的天赋将会切切实实地揭示您始终成功的核心原因。
您的“标志主题”报告中包括 5 项您最出众的天赋主题,它们按照您在 StrengthsFinder 中的测试结果进行排序。 在您所测评的 34 个主题当中,这些主题排在前五位
您的标志主题对于最大限度地发挥那些有助于您成功的天赋来说至关重要。 通过关注您的各个标志主题并加以综合考虑,您可以确定自己的特长、把它们培养成自己的优势,同时在保持连续近乎完美的业绩的过程中享受个人及事业成功的喜悦。
搜 集
你充满好奇。你爱攒东西。你可能搜集信息,譬如词汇、事实、书籍和语录。 你也可能搜集有形的东西,如邮票、标本、古董、老照片等等。无论你搜集什么, 你这样做是因为你感兴趣。你好奇心不泯。世界的激动人心之处就在于其多姿多 彩,变幻无穷。如果你博览群书,你的目的未必是完善你的理论,而是积累更多 的信息。如果你喜欢旅行,那是因为在新的地点你能发现新奇的文物和轶事。这 一切均可供收藏。为什么它们值得收藏呢?你在收藏之时,常常说不清何时或为 何需要它们。但是,未来会怎样?是啊,谁能说准它们什么时候用得着呢?由于 想到各种用途,你什么都不舍不得丢弃。所以你不断搜集、整理和储存坛坛罐罐。 这很有趣。它使你思维常新。而且,也许某一天,也许就在这几天,有些东西会 变得珍贵。
专 注
“ 我走向何方?”你扪心自问。这一问题每天都萦绕脑际。在专注主题的指引 下,你需要一个明确的目的地。没有它,你很快就会对自己的生活和工作一筹莫 展。因此,每年,每月,甚至周,你都做你爱做的事制定目标。你的目标,无 论 长期或短期,都有相同的特点。它们都很具体,都能评测,并且都有进度表。这 些目如同罗盘,帮助你确定重点,并进行必要的修正,以保持航向。你的专注主题十分强大,因为它迫使你进行过滤-本能地判断某个行动是否有助于你达到目 标;无助于此的便被放弃。你的专注最终迫使你提高效率。无庸讳言,这种模式 的另一面是,它使你难以忍受拖延、障碍,甚至迂回,而无论它们多么引人。这 使你成为一名极其可贵的团队成员。当别人开始溜向“有趣的”岔道时,你会及 时把他们带回正路。你的专注主题提醒每个人,如果一件事不能帮助大家通往目 的地,那它就无关紧要。而如果它无关紧要,那就不值得为它浪费时间。你确保 每个人都目不斜视。
审慎
你为人谨慎,处世警觉。你是一个十分关注隐私的人。你深知世事难测。表面上一切井井有条,但深处危机四伏。你并不否认这些危险,相反,你把它们全部暴露在光天化日之下,逐一识别、评判,并最终消除。就此而言,你是一个十分认真的人,你对生活的态度是有所保留的。例如,你喜欢提前计划,以防不测。你谨慎地选择朋友,并避而不谈私事。你避免过度赞扬别人,以免被人误解。如果有人因为你不如别人热情洋溢而对你不满,那就随他的便。在你看来,生活不是一场取悦的竞赛,而更象一片雷场。其他人如果愿意尽可以不顾一切地跑过去,你则不然。你识别各种危险,判断其各自影响,然后小心地落脚,谨慎前行。
自信
在你的心灵最深处,你对自己的优势充满信心。你深知你是个有能力的人-有能力冒风险,有能力接受新的挑战,有能力提出要求,并且更重要的是,有能力履行诺言。然而不仅如此,由于具有自信的主题,你不仅对自己的能力,而且对自己的判断充满信心。当你观察世界的时候,你深知你的视点与众不同。而由于没有人看问题的角度与你完全一样,你知道没有人能为你作决定;也没有人能告诉你如何去思考。他们能够引导,能够建议,但只有你才是自己生活的主宰。只有你才有权作结论,下决心,去行动。这种权威,这种对自身生活方向的终极负责,并不使你畏惧。相反,它对于你顺乎自然。无论碰到什么情况,你似乎总能悟出该做什么。它也许并不适用于所有的人,但它是特定形势下你该做的事情。这一主题给你罩上一层神机妙算的光环。你与许多人不同,从不轻易被别人的论点所左右,无论他们多么巧言令色。这种自信既可能深藏不露,也可能一目了然,这取决于你的其他主题,。但它根深蒂固,牢不可破。一如舰船的龙骨,它能抵御各种压力,使你把稳航向。
理 念
你为理念而痴迷。什么是理念?理念就是概念,就是对大部分事件的最合理的解释。当你透过复杂的表层,发现一个精彩而简明的概念,继而解释事物的本质时,你会喜不自胜。理念是一种关联。你的头脑总在寻找关联;因此,当表面截然不同的现象被某个不起眼的纽带联系在一起时,你会感到新奇。一个理念是对习以为常的挑战的全新见解。你乐于将我们熟知的世界转一个圈,让我们从一个陌生但充满新意的角度看它。你喜爱所有这些理念。因为它们深刻。因为它们新颖。因为它们能正本清源。因为它们引发争论。因为它们怪诞。由于所有这些原因,每当你产生一个新理念时,你都为之一振。别人可能视你为锐意创新、标新立异、富于理性或聪明过人。也许这些你都是。谁能说得准呢?你确信无疑的是理念使你激动不已。而大多数日子里,这就足够了。

《What Is Web Design》——设计原则

最近重读《What Is Web Design》。分享一下精彩片段的节录。
“设计特色需求的客户”是设计过程的核心概念,也是设计不同于艺术的本质所在。
设计的目标就是带来“成功且令人满意的体验”,设计师劳拉里·埃尔本(Lauralee Alben)提出的程式:成功就是使用户能够高效地完成任务,令人满意是指这一过程是愉快的,而不仅仅是满足功能性要求,这种愉快可以表现为美好的、诗意的或趣味的。
设计师如要成为客户目标最高效的支持者,他们需要熟悉或逐渐了解客户所从事的领域。尤其是其中与该设计项目有关的领域。
一个对客户了解全面的设计师可以对客户的一些原有假设以及基于这些假设而作出的战略计划提出质疑。
了解项目本身的特点。首先明确是什么才能使项目成功以及它将被怎样平衡,要辨别项目投资者、推动者、最终决策者以及这些因素之间的相互关系。这三部分人所关注的问题都应在设计师的考虑范围之内,并且设计师需要在不同程度上使他们认同或承认最终设计方案的价值。清楚该项目的所有限制和约束。
了解最终用户使用产品所能满足需求的方式以及他们使用的环境。
对目前及将来社会发展趋势有全面的认识,并且对客户企业文化及相关民族文化的世界文化有相当的认识。
对相关技术及其发展方向牢固掌握,技术也是设计方案的限制因素。但设计不为技术所驱动。
今天看来使用的设计方案未必适合明天。
简明与清晰是两条重要的原则。“事情应当处理得越简单越好——但不能更简单。”——阿尔伯特·爱因斯坦
对某个问题中单个元素的解决方案不应被孤立地考虑。应该做出一个完整统一的解决方案。
明确的设计程序将带来一种集体意识,保证高效率的合作以及设计方法的顺利推进,并帮助客户及设计工作人员更好地理解这个项目,并因此提供更高效的支持。
高效的沟通与前者同样重要。高效沟通建立的基础,是对设计过程、对产品开发中涉及的所有角色、对过程中投资者的利益等清楚准确的理解。要达到高效沟通,必须避免使用行业暗语和模糊表达。
反复设计与测试。可以由某些设计专业人员或熟悉该产品应用领域的人员以及典型用户代表进行操作。
在反复进行评估过程中,设计师可以对该项目及最终成功的反思和斟酌中受益。这些思考不是为了责备和批评,而是为了让设计师和其他所有项目相关人员认识到怎样才能做得更好。
设计总是在客户和对象用户等带来的动力驱动下活动。设计的最终角色是客户与对象用户之间的媒介。所以应当避免专家主义与道德主义。